小峙的工作室

●盛夏FUN肆玩鹿港，暑假限定優惠要搶要快！

●周邊廟宇、景點環伺，來場豐富人文的史蹟之旅！

●超值一泊二食，早餐、晚餐替你料理好！

●好康再加碼：週六入住加贈天后宮導覽、老街巡禮！



台中廚房改建

About Us 統一渡假村《鹿港文創會館》

位於人文薈萃的質樸鹿港小鎮，受豐富的景觀特色、濃厚的人文傳統、香火鼎盛的堂祠廟宇，豐富的史蹟環伺！集住宿、會議、餐飲、休閒之優勢，除可提供158間溫馨舒適客房，更有可容納200座席之國際會議廳及2300人之集會堂。更有游泳池、KTV、文創藝廊、桌撞球場等休閒設施，是鹿港觀光休閒與會議假期之首選。



Rooms 房型介紹

雙人房

小而精巧的雙人房型，獨立單人床讓親友出遊彼此保有個人的睡眠品質。除了完善的房內設備提供使用外，還特別規劃出了和室空間，讓人能悠閒品茶、看看景，放鬆享受渡假時光。



四人房

飽含鹿港古樸的簡約房型，絕佳房中景致可一眺鹿港鎮，讓你即使在休息期間，也能充分感受鹿港鎮悠然自得的慢活時光。







餐點提供

一泊二食超優惠，會館內提供早餐、晚餐，讓你省去外出覓食的麻煩。

．自助式早餐





．晚餐



其他設施

．室內泳池(6~9月開放)





．桌球室



周邊景點

台灣玻璃博物館

台灣玻璃館以「四面亮麗，八方驚奇」為主題，擺脫一般人對玻璃的傳統刻板印象，引領大眾進入晶瑩剔透的玻璃世界。



目前已開放的玻璃資訊館佔地約700坪，內有五個主題展示區，包括：資訊知性區、工程內裝區、藝術創作區、生活玻璃區、親子體驗區等，遊客來這裡不但可以看玻璃，還可以玩玻璃，讓您跟玻璃能有「零距離的另類接觸」，免費參觀。

電動床

鹿港天后宮

創建於明朝永曆元年(西元1647年)，並於1936年重建，是台灣唯一祀奉湄洲祖廟開基聖母神像的廟宇。木野養生會館-官方網站



天后宮建築、廟內雕刻精緻華麗、古色古香。位於後方的「鹿港媽祖文物館」，以收集和展覽文物為主。天后宮每年的農曆3月23日媽祖聖誕，總是吸引大批香客湧入參拜，盛況空前。



鹿港摸乳巷

位於菜園路38號旁巷內，或者從三民路238巷進入後左轉，即可看到兩側有高牆狹窄的小巷道，此即摸乳巷。因為最窄處還不到70公分。如果男女正巧面對面走來，擦身而過時，將會是多麼尷尬的情景。於是便出現許多名稱，如「護胸巷」、「君子巷」等等。



鹿港意樓

從中山路119號旁的小巷進入，或者從金盛巷內十宜樓再往前走，過一馬路，便可見一大宅院，其門板上留著字跡斑駁的「良慶」、「宜昌」字樣，此便是昔日廈 郊旗下的大行號「慶昌」，意樓正是慶昌大宅院中的閣樓。意樓以淒豔的愛情故事馳名，古窗圖案由葫蘆與古錢交錯變化而成，極具古典美。





交通資訊



．自行開車

南下：國道一號彰化交流道下→142號線道(彰鹿路)→中正路直走即可到達鹿港文創會館

北上：國道一號埔鹽系統交流道下→東西向快速道路(台76線)→青雲路左轉彰鹿路(142線道)→鹿港文創會館

．大眾交通工具

1.高鐵：

(1)烏日高鐵站下，轉搭往鹿港台灣好行巴士(約2小時一班，建議以巴士發車時間來規劃搭乘高鐵班次，以免久候)，於「勞工教育學苑」站下車即可抵達。

(2)彰化高鐵站下，高鐵快捷公車→田中火車站(搭火車)→彰化火車站→彰化客運至鹿港(彰化客運鹿港總站)步行時間約5分鐘即可抵達。

2.火車：彰化火車站下，至火車站左前方，轉搭彰化客運至鹿港(彰化客運鹿港總站)步行時間約5分鐘即可抵達。

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每日新聞推薦

工商時報【彭暄貽】

為擺脫外界對石化傳產的僵化負面觀感，向來內斂嚴肅風格的台塑集團，近年在第二代接班團隊總裁王文淵、副總裁王瑞華、行政中心委員王文潮及總管理處王瑞瑜四人團結合力下，逐步建立與媒體、法人營運溝通機制，對各廠地方耕耘也展現全力支持參與交流的誠意。

其中，王瑞瑜更結合長庚醫院資源，奮力開啟台塑生醫的醫療、保健、醫美等營運觸角，熱情迎向終端消費者，傳遞美麗健康概念，堪稱集團最佳美麗代言人。

不過，今年台塑河靜鋼鐵廠無奈遭罰，被迫苦吞天價賠償，到近日台化彰化廠汽電設備執照展延遭逢行政杯葛，被迫關廠紛爭，王瑞瑜莫不在第一時間挺身而出，向外界解釋、表達台塑集團立場，突顯其在靈活、親和力十足的行銷實力外，更為堅強、果決的企業經營態度。

台塑集團創辦人王永慶、王永在兩人過去對外各自展現嚴厲、圓融的差異、互補形象。由兩位創辦人所親點的王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜四人組成的第二代接班團隊，其各自的個性優勢也透露出創辦人的謹慎布局。

王文淵、王瑞華行事風格如同王永慶，相對低調沉穩，肩負集團內部決策核心溝通定奪的關鍵重任；王文潮、王瑞瑜則如同王永在，具活潑圓融、親和力特質，較多分擔與媒體、外界溝通，以及集團行銷大使之任務。

其實，王瑞瑜除遺傳到父親紀律嚴格的管理風格，待人處事也有母親李寶珠的圓融手腕。

在台塑集團營運管理上，從過往的台塑網、台塑生醫到如今集團總管理處的督導規畫成果，除顯示其活絡企圖心、嚴謹管理之風格，其對內部男女員工公平升遷發展鼓勵，也傳遞其心思溫暖、深具同理心的思維。

甚至對外延伸到台塑生醫、長庚醫院資源整合、活動，以及與媒體交流態度抱持誠意溝通的原則，自信而開朗的王瑞瑜向來多是有問必答，讓她成為台塑第二代接班團隊推舉的溝通先鋒。

王瑞瑜曾說，「過去太安靜了，這不對，大家看不到我們的優點，也對我們有太多不瞭解及誤解」。

正因環保意識抬頭，石化產業背負的汙染刻板印象，台塑除了要努力回應各界對環保的升級要求，也要對不實、不合理的指控，積極解釋、說明。

對於彰化廠爭議，王瑞瑜認為，台塑企業是第1個面臨地方政府如此對待的企業，不發照等於是判廠商死刑；台化一旦妥協將成千古罪人，後面不知還有多少企業會跟著遭殃？

尤其，全球經濟趨緩，台灣近年也因國際因素與政經局勢轉變、威脅，遭逢嚴峻考驗；企業除了要積極自我砥礪外，更殷切期盼大有為政府創造良好的投資、經營環境。

然而，台灣近年政府政策很亂，對台灣前途很擔憂。倘若中央、地方父母官行事背離法理，無法信任之際，企業又要何去何從？

在堅定表達集團捍衛員工、股東權益的立場後，王瑞瑜仍舊堅守誠意溝通原則疾呼，台化彰化廠其實很希望與縣府好好檢討、解決，「沒有任何問題是台塑企業不願意去面對，也不願意去解決的，就看雙方能否釋出善意。」